會上，杉杉股份董事劉幫柱宣布新一屆高級管理人員名單及分工，主要高管作表態(tài)發(fā)言。海螺集團(tuán)“杉杉股份專項調(diào)研工作組”牽頭人王永鋒通報專項調(diào)研安排。
海螺集團(tuán)派駐杉杉工作組組長吳福勝講話。他指出，杉杉重整圓滿收官，正式成為國資控股上市公司。集團(tuán)高度認(rèn)可鋰電負(fù)極、偏光片兩大全球龍頭產(chǎn)業(yè)，充分信任原有管理團(tuán)隊。全體干部要堅守主業(yè)、提質(zhì)擴(kuò)量，從嚴(yán)規(guī)范、科學(xué)管理，持續(xù)強化科技創(chuàng)新，錘煉實干團(tuán)結(jié)干部隊伍，強化黨建引領(lǐng)，嚴(yán)守安全、廉潔底線。
杉杉股份董事長朱勝利總結(jié)講話。他指出，隨著司法重整收官，安徽國資與皖維集團(tuán)正式入主，杉杉股份歷史風(fēng)險基本出清、發(fā)展困局徹底破解、經(jīng)營基本面全面企穩(wěn)，已邁入治理規(guī)范、資本穩(wěn)健、資源充沛、動能充沛的全新發(fā)展階段。在行業(yè)周期承壓與歷史風(fēng)險交織的多重考驗下，全體干部職工堅守實干，公司核心經(jīng)營保持韌性，上半年業(yè)績大幅增長，充分印證了杉杉主業(yè)、技術(shù)與團(tuán)隊的過硬實力。
朱勝利強調(diào)，重整成功不是休整終點，而是二次創(chuàng)業(yè)的起點，新階段必須展現(xiàn)新狀態(tài)、新作為。對全體干部提出四點工作要求：一是認(rèn)清大變局、把握新機(jī)遇，以歸零心態(tài)開啟新征程，將重整紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展增量；二是聚焦新能源負(fù)極材料與高端光電顯示材料兩大核心主業(yè)，堅持效益優(yōu)先，以極致主業(yè)筑牢發(fā)展底盤；三是深化機(jī)制改革，對標(biāo)上市公司規(guī)范與國資治理標(biāo)準(zhǔn)，重塑治理體系，以制度活力激活發(fā)展動能；四是鍛造過硬隊伍，強化實干擔(dān)當(dāng)，以優(yōu)良作風(fēng)扛起新階段使命。要堅守三條剛性準(zhǔn)則：講大局、守規(guī)矩，令行禁止；敢擔(dān)當(dāng)、抓落實，結(jié)果為王；嚴(yán)律己、帶隊伍，樹立新風(fēng)。
朱勝利號召，杉杉正處在最好的發(fā)展窗口期、最關(guān)鍵的突破上升期，全體干部要搶抓機(jī)遇、真抓實干，推動企業(yè)提質(zhì)增效、提檔升級，重振杉杉雄風(fēng)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
